25年前，廣西合浦縣惠來寶機械制造有限公司還是街邊一家很不起眼的農機配件小店，如今它已變身成為廣西農機生產領域的前三甲。該公司產品一度遠銷東南亞、非洲、大洋洲、南美洲。究竟是什么力量讓它完成了這么華麗的蛻變，這還要從公司總經理王連其與稅務部門的“不解情緣”說起。

1993年，合浦縣的王連其從銀行貸款3000塊錢，在合浦縣城開了一家小小的農機配件店，走上了創業的道路?！耙婚_始特別不容易，當時我手下只有兩個員工，好在憑著自己對市場的敏銳和政策的扶持，我們陸續收購了兩家倒閉多年的農機廠。此時，合浦稅務部門的工作人員找到我，在他們的幫助指導下，我注冊成立了合浦惠利機械有限公司，公司正規化后，我們才慢慢好起來?！闭勂饎摌I的艱辛王連其特別感慨。

雖然從一個配件店搖身一變成為一個專營農機整機和配件銷售機械廠，但由于人力緊缺、產品技術含量不高，王連其的小廠經營一直處于不溫不火的狀態?！澳菚r候為了了解農戶的需求，公司員工不得不在山里跑農戶，交通不便70公里的距離卻足足需要跑3個多小時?！?王連其說。但就是這樣一跑讓他們逐漸摸清了合浦耕地類農戶的需求。他發現在合浦縣鄉鎮田塊小、不規則、坡地多的特點，作業均以人畜力為主，農機化率低，生產效率低。這就需要操作靈活、能滿足凹坑不平坡度大等惡劣地況、路況的設備。公司利用已收購農機廠的場地、人員和設備，按照客戶需求生產出了第一臺“惠利”牌農用拖拉機。憑借這一自主生產出的設備，王連其打開了合浦農用拖拉機市場，小廠的經營規模也日漸擴大。

到了2006年，王連其成立了惠來寶機械制造有限公司，公司生產的產品涉及農用運輸機械、船用機械和水產養殖機械等機械產品，王連其的事業實現了從農機貿易“轉行”到農機制造的華麗轉身。

雖然公司不斷升級，事業越做越大，但是王連其始終秉承著創立初期“跑”的精神。他經常要求自己的技術人員一定要深入田間地頭、險峻山區，實地考察市場行情，了解用戶需求，系統地提出解決方案。他的技術人員腳步涉足廣西、廣東、海南、四川等省份甚至一度踏出國門，遠赴菲律賓、緬甸等東南亞國家。王連其的公司針對不同地區開發出了許多深受農民喜愛的農機產品，一些農機產品甚至迅速搶占了印尼、緬甸、肯尼亞、巴西等東盟和‘一帶一路’沿線國家。

在嘗到“走出去”的甜頭后，王連其漸漸不滿足于國內市場了，“2011年我們公司就開始試水海外市場，這幾年更是積極響應‘一帶一路’和發展向海經濟的倡議，集中精力主攻海外市場”。提到公司未來的發展，本應信心滿滿的王連其卻突然沉了下來，“2018年，公司因購進材料進項適用16%的稅率，銷售農用機械適用10%的稅率，增值稅進項和銷項稅率倒掛造成企業留抵稅額一直在增長，最高的時候一度達到1424萬元，對于我們這樣一個小規模的民營企業來說處理不好，可能直接影響企業生死存亡，我們非?？鄲??！?王連其說。

就在公司一籌莫展的時候，合浦稅務部門給公司送來了及時雨，原來國家出臺了退還部分行業增值稅留抵稅額的政策。合浦縣稅務局了解到該公司處于經營困境，及時為公司開通綠色通道辦理了退稅?！?個工作日不到，我們就從稅務部門領到了1224萬元的退稅款，真是萬萬沒有想到。有了這筆退稅款，我們馬上加快了公司新產品—模塊化多用途農業裝備項目在國外市場的投產步伐，下一步企業還將建設新廠區致力打造國內最大的復雜路況運輸裝備研發生產基地?！蓖踹B其說，“減稅降費讓我底氣十足，今年農機業增值稅稅率從10%降到9%預計將為我們帶來240萬元的綜合減稅效應。2018年惠來寶還成功獲批高新技術企業資質，我們將好好利用研發費用加計扣除比例由50%提高到75%的政策，企業發展的信心是越來越足了?！?/p>

搭乘著稅收優惠政策快車，惠來寶不斷創新、自主研發,一躍成為廣西著名的農機代表性品牌、廣西農機行業重要生產基地。如今惠來寶農機不僅跑遍廣西，他們還通過建立面向東盟的銷售網絡平臺，農機產品陸續出口至印度尼西亞、菲律賓、緬甸、馬來西亞等東盟各國，以及非洲、大洋洲、南美洲等十多個國家。

“我們的目標是十四五末期實現年總值30億元，其中出口產值目標15億元。如今稅收優惠政策和營商環境這么好，我們有信心讓合浦農機跑出更廣闊的世界！” 王連其說。